近日，江苏政田船舶重工股份有限公司工会委员会积极开展质量提升活动，自我加压，协同公司人事部积极组织培训，特邀请多家客户代表严格挑刺产品质量问题，开门治企，以进一步提升产品档次，全面树立企业良好形象，取得显著成效。

韩通船厂代表是受邀客户之一，专门对公司焊接、机加工技术及管理作了专题辅导。船厂代表在详细了解产品生产流程，从图纸设计审核、材料采购追踪、切割排版下料、组对焊接、打磨、油漆等重要环节基础上，从流程管控、信息对接、质量系统管理层面上提出了关键的节点管理要点。在现场巡视产品中，代表逐一指出产品上的细节问题，反复强调注意细节的管控。此外代表还给现场员工作了专门培训，集中讲解了焊接、机加工等操作上的技巧以及注意点，员工们深受启发。

此次活动拉开了公司开展质量提升运动的序幕，专题会上，总经理黄志峰明确提出全厂持续开展质量提升活动的要求，他指出，借助这次活动，公司要广泛营造提升质量的氛围，以质量事例进行自律教育，加强相关专业技能、知识的培训，每月开展合理化提案，走出去，请进来，让客户、船级社多角度提出不同的意见，接受监督，通过多种途径综合提升产品质量，增强员工的质量意识，提升产品档次，赢得客户,占得市场,求得发展。